科室介绍
主持本科室各种会议，组织制定本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。
参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。
认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。
为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。
根据医院的发展战略和目标，制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查，每年向院办提交年度工作计划和总结。
建立和实施医疗质量改进计划，报告和分析医疗缺陷，并与主治医师以上人员一起处理病人及家属的意见、建议，关注医疗安全问题。
年末以书面形式向医院汇报科内各职级医师的情况和绩效方面的资料，并将绩效评估结果反馈给被评估者，面对面交流，提出建议；根据评估结果又针对性的培训下属员工的专业知识和操作技能。
每月至少一次组织科室内行政查房。
在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。
负责科室的考勤和假期审批。统一安排会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。
对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。
支配使用科室基金。
副主任协助主任做好科室管理工作。