科室介绍
建立健全医院质量与安全管理体系，明确各管理组织的职责与工作流程，确保医院质量与管理组织工作有序、有效运转。
根据医院的发展规划制定全院性阶段质量管理计划，并督促在全院各部门的实施。
评价院、科两级质量管理措施及效果分析，主持医院质量与安全管理会议，并督促委员会提出的改进措施的落实。
完善质量信息来源、收集、统计和分析工作。建立并完善全院性质量监测指标与临床科室指标监测，根据指标进行分析资料，提出改进措施，每季度制作一期质量安全简报供全院进行参考。每季度汇总每个临床科室的质量监测指标与科室运行指标，经审核后下发到各临床科室。
规范质量管理方法，在医院各部门内推广持续质量改进，促进医院质量文化的改进。
规范院内不良事件管理与分析。建立与完善院内不良事件申报平台，对全院性不良事件进行汇总、监测，并在各相关职能部门间实现流转，督促事件的整改与落实。
完成院领导交办的其他工作。